近日，电缆公司2月份工作例会在工厂办公室举行。华中电缆公司总经理韩卫印、包括公司工厂的共20人出席会议。
会上，韩总强调了上一年的工作缺失以及今年的工作态度：
一是提高服务意识。公司个别部门缺乏服务意识，导致部分客户流失，给公司造成了损失。因此，员工应树立积极的服务意识，改进服务方法，改变服务态度，提高服务水平，不断充电学习
二是提高工作效率。目前，公司各部门人员工作懒惰，工作效率低下。要进一步提高工作效率，端正工作态度，区分工作优先事项和优先事项。加强自身管理和团队管理，增强各部门协调沟通能力，做到今天完成。
第三，加强现场管理。针对个别生产车间管理脏乱差的问题，要熟悉、实施、建立和完善车间管理制度，制定员工行为准则，通过日常检查和监督，逐步培养员工良好的工作习惯，从人、机、材、法、环五个方面进行针对管理。现场管理不是阶段性工作，而是一个长期持续的项目。
第四，做好销售管理。做好销售工作，闭上抱怨的嘴，努力工作，改变现状，做一个不抱怨的行动者。
会末，韩总要求全体员工克制冲动，不断开拓进取，努力追求梦想，迈出更坚实的步伐，努力实现公司的发展目标。
电线电缆
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