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近日,电缆公司2月份工作例会在工厂办公室举行。华中电缆公司总经理韩卫印、包括公司工厂的共20人出席会议。

会上,韩总强调了上一年的工作缺失以及今年的工作态度:

一是提高服务意识。公司个别部门缺乏服务意识,导致部分客户流失,给公司造成了损失。因此,员工应树立积极的服务意识,改进服务方法,改变服务态度,提高服务水平,不断充电学习

二是提高工作效率。目前,公司各部门人员工作懒惰,工作效率低下。要进一步提高工作效率,端正工作态度,区分工作优先事项和优先事项。加强自身管理和团队管理,增强各部门协调沟通能力,做到今天完成。

第三,加强现场管理。针对个别生产车间管理脏乱差的问题,要熟悉、实施、建立和完善车间管理制度,制定员工行为准则,通过日常检查和监督,逐步培养员工良好的工作习惯,从人、机、材、法、环五个方面进行针对管理。现场管理不是阶段性工作,而是一个长期持续的项目。

第四,做好销售管理。做好销售工作,闭上抱怨的嘴,努力工作,改变现状,做一个不抱怨的行动者。

会末,韩总要求全体员工克制冲动,不断开拓进取,努力追求梦想,迈出更坚实的步伐,努力实现公司的发展目标。

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